11 atribute majore ale Leadership-ului

Tot de la Napoleon Hill citire. Si da, de data asta chiar din cartea “De la Idee la Bani”. Era de mirare daca scriind despre cum sa devii bogat,  Napoleon Hill n-ar fi vorbit si despre Leadership. 🙂 E, uite ca vorbeste – si uite care sunt cele 11 atribute majore ale leadership-ului:

1. Curajul.

Si nu orice curaj ci, acel curaj neclintit bazat pe cunoasterea de sine.
Nici un adept nu doreste sa fie inspirat de un lider caruia ii lipsesc  încrederea în sine si curajul. Nici un adept inteligent nu se va lasa inspirat de un astfel de lider pentru prea mult timp.

2. Autocontrolul
Omul care nu se poate controla, nu ii poate influenta pe ceilalti. Autocontrolul da un exemplu puternic adeptilor, care vor copia asta.

3. Un ascutit simt al dreptatii
Fara un sentiment de echitate si justitie, nici un lider nu poate insufla si pastra respectul adeptilor sai.

4. Capacitatea de a lua decizii ferme
Omul care oscileaza in deciziile sale, arata ca nu este sigur pe el. Si nu ii poate conduce pe altii cu succes.

5. Capacitatea de a realiza planuri clare
Un lider de succes trebuie sa isi creeze un plan, si sa isi urmeze planul.
Un lider care inainteaza dupa cum bate vantul, fara sa aiba planuri concrete, este asemenea unei corabii fara carma. Mai devreme sau mai tarziu, se va izbi de stanci.

6. Obiceiul de a munci in plus
Una dintre calitatile unui lider este disponibilitatea, capacitatea de a face mai mult decat cere de la adeptii sai.

7. O personalitate agreabila
Nici o persoana neingrijita, neatenta nu poate deveni un lider de succes. Leadership-ul inseamna respect.
Adeptii nu vor respecta un lider care nu tine cont de toate aspectele unei personalitati placute.

8. Solidaritate si intelegere
Un lider de succes trebuie sa simpatizeze cu discipolii lui. Mai mult decat atat, el trebuie sa ii inteleaga si sa le inteleaga problemele.

9. Atentia la detalii
Un lider de succes trebuie sa fie atent la detaliile pozitiei sale (de lider).

10. Disponibilitatea de a-si asuma responsabilitatea totala
Liderul de succes trebuie sa fie dispus sa isi asume in totalitate greselile si neajunsurile discipolilor sai. Daca incearca sa fuga de aceasta responsabilitate, nu va ramane lider. Daca unul dintre adeptii sai a facut o greseala, si e incompetent, liderul trebuie sa isi ia responsabilitatea ca el este cel care nu a reusit.

11. Spiritul de cooperare
Liderul de succes trebuie sa inteleaga, si sa aplice principiul cooperarii si sa fie capabil de a induce adeptilor sai sa faca acelasi lucru.
Leadership-ul inseamna Putere, iar puterea necesita cooperare. Exista doua forme de leadership:
– In primul rand, si de departe cel mai eficient, este leadership-ul prin acord liber consimtit.
– Al doilea tip de leadership este leadership-ul prin forta, fara consimtamantul si simpatia adeptilor.

Istoria este plina de dovezi ca leadership-ul prin forta nu dureaza. Sunt atatea cazuri de  dictatori si regi care s-au prabusit si au disparut. Oamenii nu vor tolera leadership-ul prin forta pe termen nelimitat.

Si concluzia
Lumea a intrat intr-o noua era a relatiilor dintre lideri si adepti, care solicita clar lideri noi, si un nou tip de leadership, in afaceri si orice industrie.
Cei care fac parte din vechea scoala de leadership-prin-forta, trebuie sa inteleaga ca e momentul sa treaca la noul tip de leadership  (si cooperare) sau altfel vor fi retrogradati la rangul de adepti. Nu exista nici o alta cale de iesire pentru ei.
Relatia dintre angajator si angajat, dintre lider si adept, in viitor, va fi una de cooperare reciproca, bazata pe o distributie echitabila a profiturilor din afaceri. In viitor, relatia dintre angajator si angajat va fi mult mai mult un parteneriat decat a fost in trecut.